Le coaching c'est quoi ?

 

Un cheminement guidé vers la réussite de sa propre évolution !

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Le coaching est une méthode très efficace d’accompagnement au changement qui se définit comme une relation suivie, dans une période définie, qui permet au coaché d’obtenir des résultats concrets et mesurables dans sa vie personnelle et professionnelle.

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Dans le coaching, le coaché est guidé pour trouver ses propres réponses et solutions. Le coach est un professionnel spécialement formé au coaching en termes de posture, de processus et de techniques. Le coach utilise des techniques de questionnement pour aider le coaché à clarifier un objectif important, pose des actions et libére son potentiel pour réussir les transformations qui s’imposent dans sa vie personelle et professionnelle. 

 

Le coach aide donc le coaché à savoir quoi faire et ensuite faire ce qu'il sait. 

Pourquoi un coach ?

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Un coach pour vous orienter vers la réussite !

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Le coach accompagne une personne ou une équipe à atteindre ses objectifs en s'appuyant sur ses ressources et en lui permettant de dépasser ses freins.

 

Il aide le coaché à apprendre comment définir ses priorités, créer un plan d’action et augmenter ses résultats. 

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Une opportunité unique de développer votre vie, vos relations, vos affaires, votre performance et votre équilibre.

 

Une occasion d’apprendre la réussite et l’accomplissement.

Le consulting c'est quoi ?

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Le consulting, c’est du conseil !

 

Le principe est donc, pour une entreprise, de solliciter l’expertise externe d’un consultant, conseiller ou professionnel expérimenté pour permettre l’amélioration de sa performance.

 

Le consultant dispose d'un savoir-faire avéré dans un domaine bien précis comme par exemple le Process Management et le Change Management comme c’est le cas de COCON.

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Pour chaque problème rencontré par une entreprise, il y a en face un domaine d’expertise pour y répondre via une mission de consulting en détectant les perspectives et les ouvrant.

Pourquoi un consultant ?

 

Un consultant pour améliorer la performance de votre entreprise !

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Le consultant vous conseille, vous clarifie un problème particulier dans un domaine précis et dans un cadre d'une expertise spécialisée à laquelle vous n’avez pas accès depuis l'intérieur de votre entreprise, où vous êtes sous l’emprise de certaines conditions, qui pourraient induire en doute. 

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Pour mieux visualiser la situation, il est impératif de prendre du recul. C’est là où le consultant intervient  pour jeter un regard de l’extérieur pouvant ainsi obtenir un point de vue objectif sur une situation complexe qui implique plusieurs personnes à l'intérieur de l'entreprise. Même la personne la plus qualifiée à l'intérieur d'une entreprise risque, dans l'analyse d'un problème et la définition de solutions pratiques, d'être influencée par ses implications personnelles, ses habitudes et ses façons de voir les choses. Parce qu'il est indépendant de l'entreprise, le consultant peut être impartial dans des situations où il est difficile aux gens de l'intérieur de l'entreprise de l’être.

Coaching vs Consulting

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Donc le coaching et le consulting ne s’appuient ni sur les mêmes méthodes ni sur les mêmes principes et ne traitent pas les mêmes problèmes.

 

Le coach prend en charge une ou plusieurs personnes pour les accompagner dans leur transformation interne alors que le consultant traite une entreprise ou une section de l’entreprise en posant une stratégie.

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Comme le cas pour Ons MAAMAR, beaucoup de consultants deviennent coachs ; certains le font par envie et par conviction ou souvent à un moment clé, répondant à l’appel profond d’une transformation personnelle intérieure.